多措并举 狠抓落实 承德分公司加强考核云平台使用管理 获成效

日前，为进一步提升职工业务水平，积极推进学习成果转化，确保收费考核云平台发挥效用，承德分公司多措并举，狠抓落实，不断加强考核云平台使用管理，并取得成效。

一是认真部署，激发热情。印发《关于收费业务培训考核云平台使用相关要求的通知》，各收费站迅速行动，根据本单位情况制定学习计划，由“一把手”带头学、做表率，自上而下，以班组为单位，共同学习，共同提高，营造了“比学赶帮超”的学习热情。

二是表彰优秀，推动后进。在月考核情况通报中，公布承德分公司考核云平台积分前100名，并在年底给予奖励；定期检查“三员”学习和积分情况，及时将学习时长不足和积分增长缓慢的人员通报给所属单位，督促其加强学习。

三是以考促学，学用结合。通过组织模拟考试、集体竞速赛、班组擂台赛等形式，促进对相关政策文件的理解，增加对业务知识的兴趣，切实提升职工业务能力。各收费站通过每月考试排名，查找差距，互相赶超，形成了良好的学习竞争氛围。

     在集团公司考核云平台7月份评比中，承德分公司以正式考试90.59分的平均成绩，排名升至集团公司第九位；参加模拟考试3777人次，参加正式考试1217人次，参考人次排名第一。承德分公司将继续加强考核云平台使用管理，为打造承德分公司标准统一、操作规范、服务到位、业务过硬的收费队伍贡献力量。