承德分公司召开“我为增收献一策”座谈会

9月2日上午，承德分公司召开“我为增收献一策”座谈会，在承德的领导班子成员、收费管理部全体人员和收费站代表24人参会。此次座谈会主要体现出三个“精”字：

第一个是“精”心筹备。在8月12日召开收费现场督导会议后，根据会议要求，先后三次向基层收费站征集建议和方案，经过凝练，超越了思路和想法层面，初步形成了以收费站为执行主体的具体执行方案，保证了座谈成果。

第二个是“精”细谋划，与会收费站主要负责人区分建议类型逐个建言献策，参会人员集中讨论发表看法，区分普适建议和个性建议进行丰富和完善，从而达到共同开拓思路、商讨最优方法的目的。

第三个是“精”准发力。座谈会围绕引车上路、降本增效和拓业增收三个方面工作进行讨论，精准到每一项工作具体采取那些举措，还在分公司领导层、机关相关部室和基层单位三个层面确定据具体分工和完成时限。

接下来，承德分公司将重点做好贯彻落实，通过持续发力，在规模效益和整体效益上实现突破，全力以赴增加营业收入、提高运营管理水平，确保完成年度任务目标。