承德分公司平泉收费站：传达部署承德分公司“奋战120天，冲刺14.57”会议精神

  9月9日下午，承德分公司平泉收费站迅速召开“奋战120天、冲刺14.57”专题部署会议，会议由平泉收费站站长赵伟同志主持，值班站长及收费班长参加会议。

会议首先传达了承德分公司“奋战120天、冲刺14.57”活动方案和分公司领导在动员部署会上的讲话精神，并结合平泉收费站实际就开展好此项活动提出五点具体要求：

一是提高政治站位、认清当前形势。全站职工要迅速树立“大收费”“一盘棋”意识，以“奋战120、冲刺14.57”活动为中心，一切为了收费、一切服务收费、一切保障收费，在站内加大宣传力度，迅速掀起冲刺攻坚的工作热潮，举全站之力合力攻坚，确保“奋战120天，14.57”活动落实落地。

二是细化分解任务，制定收费任务目标。按照承德分公司制定下发的剩余全年收费任务，及时将收费任务分解下达各班组及人员，层层传导压力，排好时间进度，使每名职工肩上有担子、身上有任务、心中有目标，运用好考核奖惩机制，真正做到奖罚分明，以此提高收费人员的比、学、赶、超的工作积极性。

三是协调联动、压实责任。平泉收费站主要负责同志，要勇挑重担，层层压实责任，迅速与路政、交警、养护、机电等部门开展协调联动工作，在增收举措落实到出口增收、入口引流、稽核治逃、设备维护、除雪保畅、路警联动等具体工作中来，全天候、全领域保障通行费征收目标的顺利实现。

四是提高业务技能，强化窗口形象。全站职工要进一步提高业务知识，全面提升司乘满意度和站口车辆通行率，让司乘快速便捷通行的基础上，掌握收费站口周边地区交通路线，尽可能地多为司机提供指路咨询等服务。

五是敢于创新、引车上路。鼓励全站职工发挥主观能动性，在思路、举措上大胆创新，集思广益寻求增收创收的好经验，利用平泉收费站的地理优势，与地方企业开展合作，达到引车上路、促进征收的目的。