承德分公司党委委员、副总经理许成帮一行到双峰寺收费站督导检查安全生产和“决战43天决胜全年收费任务”活动开展情况

11月26日，承德分公司党委委员、副总经理许成帮一行到双峰寺收费站就承德分公司月度安全生产和“决战43天决胜全年收费任务”活动开展情况进行督导检查。

在简要听取双峰寺收费站安全生产和“决战43天决胜全年收费任务”活动开展情况汇报后，督导组一行重点对双峰寺收费站日常安全生产工作、“决战43天决胜全年收费任务”活动细化实施方案、任务进度完成情况以及相关内业资料进行了详细的检查和分析。督导组对双峰寺收费站能高度重视安全生产工作，能坚决贯彻执行分公司活动部署并因地制宜、因任务制宜的做好相关工作给予了肯定，并对在检查中发现的问题进行了反馈沟通并提出指导性意见。

督导组要求，一是要加强主业主责意识，站在“讲政治”的高度，坚决贯彻执行好此项活动。要充分认识到通行费收入对集团公司发展和职工切身利益的重要性，要通过各种方式增强全体职工的忧患意识、进取意识和责任意识，以“主人翁”的态度面对此项活动，不冒失、不激进的全力以赴多收费、收好费。二是要制定好行之有效、操作性强的具体实施方案。有了指导思想还要将重点落实到“怎么干”上。双峰寺收费站班子成员包保班组、科学分解收费任务、挂图作战、与绩效考核挂钩、实行末位约谈制、以大力推广“河北高速积分服务系统”为抓手促多收费等做法值得肯定，但还要一而贯之的持续加强，用实际效果检验行动的有效性。三是要警钟长鸣，高度重视安全生产工作。站区安全生产排查、安全防护措施要工作到位，执行有力。切不可纸上谈兵，流于形式。尤其对于排查出的隐患要指定专人解决，并建立“安全生产回头看”机制。要严格执行安全生产“双控”和标准化，并做好相关记录，切实保证站区安全稳定运营。四是要“一盘棋”的全方位做好该项活动的保障工作。“决战43天决胜全年收费任务”活动并不是单纯的唯收费论，执行好此项活动需要收费站各部门、隧道管理站、养护部门的协同合作。收费站要在为职工营造安全稳定的工作生活环境和加强管理上下功夫，尤其是常态化疫情防控坚决不能松懈。要在机电设备维护、用电安全等方面加强和隧道管理站的沟通，做好收费管理的“眼和手”，为活动的扎实开展打下坚实的基础。

督导组一行还对党史学习教育、冬季采暖安全、拓展服务司乘外延等给出指导性意见。