承德分公司信息管理中心集中学习贯彻落实分公司2022年工作会议精神

1月21日，信息管理中心利用留营日组织集中学习贯彻落实承德分公司2022年工作会议精神。

会上，信息管理中心经理于颖带领逐字学习分公司党委书记、副总经理彭敬之题为《全面贯彻“五自”经营理念 加快企业化进程努力推动承德分公司高质量发展新局面》的工作报告，并结合实际情况，对学习贯彻落实分公司工作会议精神和信息管理中心2022年重点工作进行了部署。

一要转变思想，提升站位。要对分公司2022年工作会议精神进行分组学、深入学、反复学，将精神把准吃透，真正把会议精神转化为讲政治的定力、勇担当的魄力和抓落实的能力。二要落实责任，凝心聚力。要严格贯彻落实分公司党委“54321”工作思路，坚持稳字当头、稳中求进，立足工作主业，明确工作重点，履行岗位职责，积极主动作为。以工作实效，奋力夺取争先创优的实绩。三要创新机制，再创佳绩，重点针对2022年的分公司工作目标分解，科学谋划信息管理中心2022年工作。一是持续强化平台建设，实现指挥调度职能新突破，进一步在提升数据分析能力，提升通行保畅能力上狠下功夫。二是持续推进联勤联动，实现一路多方深度融合。积极推进与交投集团承秦承德公司之间的联勤联动，积极推进与医疗卫生、救援单位之间的联勤联动，努力将路警联动逐步发展完善成覆盖整个承德地区的高速公路资源信息一站式共享平台。三是积极推进智能交通信息服务，致力完善应急处置运行机制，加快实现“路警联动、快速高效、智慧管控、安全畅通”的高质量发展目标，实现一路多方深度融合，推动2022年工作再上新台阶。