5月9日以来，承德地区全域相继实行封闭管理。面对严峻复杂的突发疫情，承德分公司党委立足自身点多线长面广的工作实际，深入贯彻落实集团公司疫情防控工作精神，快速反应、系统研判、全面部署、从严落实，以“八个到位”引领全体干部职工上下一心坚决打赢新一轮疫情防控保卫战，有力实现了疫情防控精准有效、生产经营平稳有序。
一是动员部署到位。分公司党委紧急召开专题会议，传达属地疫情防控工作精神，分析当前疫情防控形势，从提升政治站位、坚守责任担当、加强内部管控、保障生产经营四个方面，对疫情防控进行再动员再部署。分公司领导班子率先垂范，带领总部各部室及所属单位主要负责人在岗坚守，逐层压实工作职责，确保思想统一、目标明确、措施具体、责任到人，迅速投入疫情防控战。二是摸排布控到位。密切关注属地疫情防控政策，精准实施动态排查6000余人次，主动落实属地报备，配合做好隔离管控。实时掌握在岗人员、居家人员行程动态及身体健康状态，持续做好职工“一码一卡”及体温监测等工作。全员静态管理期间，从快、从严、从细落实防疫措施，各部门强化值班值守，确保工作不断档、责任不缺位。三是保畅服务到位。135条应急保障通道快速开通，803名职工坚守服务一线。47个基层党支部闻令而动、502名党员冲锋在前，为过往司乘送上“零距离暖心服务”，让防疫一线党旗红。截至目前，已累计免费为滞留司乘提供午餐70余份，发放矿泉水25件、泡面13箱，受理司乘问询电话259个，提供各类延伸服务百余次。四是属地沟通到位。主动联络属地卫健部门，连日分区分片组织在岗职工完成核酸检测3000余人次。积极与承德市政府办公室、双滦区交通局跑办协调，申请办理特别通行证件，有力保障应急处置、专项督察、物资运送等工作正常开展。五是后勤保障到位。按照“宁可备而不用，不可用时无备”原则，加大防疫物资采购和储备力度，确保在岗人员日常防护用量。全力保障在岗职工工作、生活需求，备足食品、生活用品等物资，加强食堂管理，严把消毒关，合理调配饮食，做到营养均衡。六是督察督导到位。党委书记彭敬之、总经理崔志勇、副总经理田者野分别深入一线，以明察暗访、动态巡查的方式，对所属单位疫情防控和生产经营开展督导检查。期间，还详细关心询问了站区生活情况，把温暖送到坚守一线的干部职工心坎上，鼓励大家坚定信心、筑牢防线、赢取胜利。七是职工关爱到位。密切关注封闭管控期间职工身心健康，合理安排上岗人员班次，积极排忧解难。全面统计留守人员所需，克服困难多方联络沟通，专门采购一批非处方日用药品，保障特殊时期身体健康。丰富业余文化生活，组织包饺子、健步走、足球和羽毛球对抗赛、瑜伽健身等集体活动，帮助释放心理压力，提高免疫力，增强幸福感。八是舆论宣传到位。注重正确舆论引导，毫不动摇坚持党中央“动态清零”总方针，紧盯官方权威信息，及时回应司乘群众和职工关切。广泛借助新媒体平台，大力宣传报道涌现出的经验做法、先进事迹及典型人物，讲好承德分公司承载梦想战“疫”故事，展现河北高速人一路同行抗“疫”风采。
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