承德分公司稽核管理中心组织召开全员大会

7月1日，承德分公司稽核管理中心召开全员会议，对稽核、监控各项工作进行全面动员和部署。

会上，稽核管理中心主要负责人宣读了两位负责人的具体工作分工情况，要求各部门临时负责人做到各司其职、各负其责，积极推动各项工作稳步有序开展，并就近期重点工作进行了安排部署。

会议强调，一是加强业务学习，每月组织稽核、监控人员培训、考试，对政治理论知识、企业文化、收费稽核业务等内容进行巩固学习。二是严肃工作纪律，要求严格遵守分公司考勤请销假及假期待遇管理制度,坚决杜绝脱岗、空岗的现象发生。三是转变工作作风，全员要主动担当作为，认真履职尽责，持续推进纪律作风大整顿活动，把“服务”二字放在心中，杜绝服务态度“生冷硬”，杜绝利用职权“吃拿卡要”的行为。四是落实每周例会，将每周五定为工作例会时间，各部门可以相互沟通交流，及时发现和解决工作中存在的问题及难点。五是畅通诉求渠道，职工在工作、生活中遇到的困难和难题，可以通过开展面对面谈心谈话、设立工作建议信箱等方式，切实为职工办实事、解难题。

会议要求，稽核管理中心全员要心往一处想、劲往一处使，以崭新的精神风貌、踏实的工作作风，全力推动稽核管理工作提速提质提效。