为全面贯彻落实分公司收费稽核“四个专项治理行动”工作推进会精神,8月18日下午,承德分公司西地收费站组织召开专题会议传达分公司收费稽核“四个专项治理行动”工作推进会精神。
会上,负责人传达了分公司《开展收费稽核“四个专项治理行动”实施方案》和《开展“纪检+稽核”专项整治行动实施方案》并结合站区实际工作对讲话精神和内容做了详细的解读并结合当前收费形势,对稽核治逃工作提出明确要求、作出全面部署。
一是加强学习,压实责任。提高职工责任意识,整肃收费工作纪律,规范收费行为,锁定工作职责,严格执行有关车辆通行费征收政策及收费标准,通过组织职工学习优秀稽查案例,多形式分析学习,不断提升职工治逃能力。
二是数据稽核,精准治逃。提高稽核人员的业务能力。及时查补收费工作漏洞,紧盯重点环节,充分利用稽核平台大数据准确核查车辆信息,针对“假绿通”车辆、用时不合理车辆、U/J转车辆、跑长买短等异常车辆进行数据分析,建立“一车一档”,做到打逃工作有理有据、有力有效。
三是严格查验,重点管理。严格执行各类特情车、免征车辆查验的工作流程,落实“绿色通道”车辆“多人多点”查验法和工作记录仪查验有关要求,完善图片、录像和文字记录。同时,加强“绿色通道”等减免车辆数据稽查,认真分析原因,实行重点管理。
四是定期交流,信息共享。要求各班组通过微信办公群将各班典型治逃案例和好的治逃经验及时共享,并利用站务会、班务会组织职工学习各班组以及兄弟单位的典型治逃案例和治逃经验,通过治逃信息共享,增加职工治逃经验,开拓职工治逃新思路。
西地收费站将把稽核治逃工作作为近期重点,强化责任落实,细化工作措施,精准发力,确保通行费应收尽收,颗粒归仓。
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