承德分公司隆化收费站：传达分公司“四个专项治理行动”工作推进会精神 积极部署稽核治逃工作

8月22日早上，隆化收费站召开专题会议，传达落实分公司“四个专项治理行动”工作推进会精神，积极部署稽核治逃工作，全力冲刺年度稽核治逃目标任务。

会议传达了分公司关于《开展收费稽核“四个专项治理行动”实施方案》和《收费“纪检+稽核”专项整治行动实施方案》，动员全体职工全面认识治逃任务的紧迫性、艰巨性。结合当前形势和工作实际，对稽核治逃工作作出部署要求：

一是强化执行和领导。制定《隆化收费站“四个专项”治理行动实施方案》，成立专项行动领导小组，明确责任分工，将冲刺目标总任务层层分解到个人，落实治逃与绩效挂钩，全力以赴冲刺目标任务。

二是提高站位。认真学习文件内容，领会文件精神，严格落实文件要求，以高度的责任感和使命感投入治逃工作。

三是加强内部宣传，营造氛围。各岗位职工“双岗双责”，人人都是稽核员，对于稽核任务的完成情况和排名定时公示，形成争先恐后的良好氛围。

四是规范站级稽核管理。严格按照要求对成功追缴的车辆建立一车一档，对待追缴车辆完善照片、数据等证据，确保档案完整清晰无死角。

隆化收费站将以“四个专项治理行动”为契机，严格责任落实，狠抓逃漏费车辆，深挖异常车数据，全力以赴冲刺全年治逃任务！