承德分公司稽核管理中心召开“四个专项治理行动”调度推进会

为进一步加大稽核治逃工作力度，2022年9月29日，承德分公司稽核管理中心召开“四个专项治理行动”调度推进会。

会上，稽核管理中心副经理刘毅通报了集团公司“四个专项治理行动”联查互查工作情况，对存在的问题明确提出了具体整改意见及要求。稽核管理中心副经理侯宝斌集中传达学习了集团公司《关于进一步规范车辆通行费减免工作的通知》文件精神，要求收费监控大厅严格执行通行费征收政策。稽核管理中心经理刘凤成全面总结了今年以来稽核治逃工作取得的成绩，对下阶段各项工作提出了明确要求。

会议强调：一是要做好安全维稳工作，抓好安全生产常态化工作的同时，全体职工要将意识形态工作抓严抓实，做到不造谣、不传谣、不信谣，规范网络空间言行，遇到困难和问题积极与领导沟通，将矛盾纠纷化解在萌芽状态；二是要持续推进稽核治逃工作，国庆期间稽核内部中队取消休假，集中全部力量加大现场稽核力度，并从内部稽核中队抽调业务骨干成立工单冲刺小组，主攻工单发起工作，改变内部稽核中队力量薄弱的现状，成立协查小组，及时处理各项突发事件，全力冲刺全年稽核治逃任务；三是要加大收费现场监管力度，监控人员对收费站入口计重管理、ETC岗亭值守、绿通查验规范、站口车流量、疫情防控落实等情况进行24小时监督，发现问题及时提醒、详细记录，定期进行通报；四是做好疫情防控工作，要求职工在做好个人防护的同时，非必要不外出、不聚集，切实降低感染风险；五是做好应急值守工作，严格落实24小时值班制度，保持政令畅通，遇有突发事件快速响应、及时处置。