11月22日李家营收费站召开专题会议,针对《加强收费管理工作实施方案的通知》内容进行全面梳理并加以动员,为我站切实改进工作作风,强化规矩意识,增强责任感,提高工作质量指出了明确要求,目的是在我站打造一支纪律过硬、行为规范的收费队伍。
会议强调全站员工必须凝心聚力、共克时艰;必须立足岗位、踏实苦干,在集团公司和承德分公司的正确领导下,全面提升收费管理水平。
会议提出具体要求:一是狠抓政策学习。各班组利用班务会加强对收费政策的反复学习与吸收,夯实业务理论基础,确保在应对特情车辆和突发事件时始终保持头脑清醒,不折不扣地加以落实收费政策和规章制度,提升收费队伍业务知识水平和实操能力。二是严肃工作纪律,转变工作作风。认真履行岗位职责,遵守岗位纪律,运用好岗前动员提醒、岗后总结点评这一制度,对工作中可能会出现的问题和已经出现的纪律问题第一时间面对面提醒整改,杜绝工作中“庸、懒、散”现象发生,形成严肃认真的工作氛围,切实做到真整顿,真解决、真管用、真见效。三是强化特殊车辆管理。除对入口车道24小时值守外全体人员必须熟悉入口称重检测政策、熟悉治超标准,坚决拒绝超载超限车辆驶入高速公路。严格执行“两键一车”“绿色通道“的操作规程,同时利用班务会增加对治逃案例的业务交流、经验共享,全面提高整体素质,进一步堵塞通行费征收漏洞,维护好站口良好的收费环境。四是坚持“回头看”,确保工作落实。定期梳理工作情况,通过对工作中存在的问题和不足自查自纠,及时采取有效措施进行整改,确保工作高质量完成。
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