信息管理中心召开2023年工作会议 迅速传达学习分公司工作会议精神 扎实做好春节期间安全保畅工作

1月11日，信息管理中心召开2023年工作会议。会议传达学习了分公司2023年工作会议精神，听取了各班组长2022年工作述职报告，谋划了2023年重点工作，并对春节、“两会”期间安全保畅工作进行部署。

会议强调，信息管理中心全体职工要准确把握、深刻领会分公司2023工作会议精神的核心要义、重点内容，在逐字逐句的传达学习中统一思想、凝聚共识，进一步提高学习能力，积极创新思路，探索方法，迅速掀起学习热潮。

会议指出，2022年，信息管理中心探索推进“路警一体化联勤联动机制平台建设”，向改革要效益，以创新促发展，准全天候通行的新局面逐步形成，22年封路时长同比下降36%，超额完成年初制定的任务目标，实现社会效益和经济效益的双赢。

2023年，信息管理中心将持续贯彻集团公司重要工作的决策部署，一是打造“路警一体化”标杆，构建高质量发展新格局。要充分发挥路网综合指挥调度功能，积极总结各项经验教训，形成具有“承德分公司特色”的路警一体化工作亮点，着力将承德高速公路联合指挥调度中心打造成山区高速路警一体化联勤联动样板、行业“路警一体化”标杆，以更加敏锐的眼光、更加宽广的视野、更加开放的理念，建设智慧、高效“美丽高速”，为人民群众提供更加优质的出行服务。二是做细做实路警联动运行机制，推动指挥调度体系再上新台阶。要进一步完善各项应急处置机制、进一步深化与市气象局、市应急局的合作机制，建立信息共享、预警警示、应急联动协作机制，为增收促收提供可靠支撑。三是加快智能化数字化进程，培育智慧高速创新发展新动能。要持续强化平台建设，实现指挥调度职能新突破，真正由数据赋能的“数字云”变成价值创造的“效益云”，以更好地实现促增、保畅的最大最优目标。

会议还对春节、“两会”期间安全保畅工作进行了部署，做到分工再明确、细节再敲定、责任再夯实。