承德分公司平泉隧道管理站：迅速传达集团公司、承德分公司安全生产工作会会议精神，部署2023年安全生产工作

为了回顾全年安全生产工作，明确2023年安全工作目标，全面提升2023年平泉隧道管理站安全生产管理水平。1月17日平泉隧道管理站组织全员召开专题会议，传达集团公司、承德分公司安全生产工作会议精神，部署平泉隧道站全年安全生产工作。

主要负责人首先向全体职工传达了彭敬之书记和田者野副总经理的讲话精神，然后传达了张醒敏总经理强调的三点要求：一是要谋划走好开年第一步。针对2023年工作绘好“路线图”，明确“任务书”，列出“时间表”。二是抓“关键少数”以上率下，党员干部要冲锋在前，实干在先，带头抓好2023年各项工作任务。三是要转作风、提效能、落举措，秉承严、实、细、精的工作作风，心无旁骛地抓好安全工作，推动分公司发展迈上新的台阶。随后主要负责人结合站内工作实际，对2023年的安全生产工作进行了安排和部署：

一是学深悟透习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢固树立安全生产理念，把做好安全生产工作作为一项重大的政治任务和政治使命，全体职工务必要增强政治敏锐性，绷紧安全生产这根弦。

二是按照集团公司、分公司安全生产工作要求，制定全年工作计划，签订安全生产目标责任状，按时召开安全生产工作例会，按计划开展安全生产教育培训，开展全员安全风险辨识，编制风险管控信息台账和隐患排查清单，推动安全生产各项任务落地落实。

三是开展好“桥隧安全整治月”“安全生产月”活动。消除隧道安全隐患，保障隧道本质安全；组织开展形式多样的活动，深化“慎终如始、安全至上”文化理念。

四是细抓隐患排查。按要求定时开展辖区站口、隧道、宿办区隐患排查，着重对配电室、监控室等重点部位加大排查力度，发现问题及时上报、及时整改，保证工作正常开展和辖区路段安全畅通。

五是强化教育培训、开展应急演练。针对季节特点结合工作实际，制定符合实际的安全生产培训和应急演练内容，抓好防火、防汛、防盗工作，确保遇到突发事件时，职工能够快速应对，妥善处置，提高整体应急处置能力。

六是加强值班职守、充分发挥监控作用，严格落实领导带班和24小时值班值守制度，确保通讯畅通，强化与联合指挥中心、交警、路政、养护部门的信息联动，快速处置突发事件，确保高速安全畅通。

七是强化责任穿透、压力传导，做到责任扎根再扎根，牢牢扭住责任制这个“牛鼻子”。下一步分公司将对安全生产违规行为、违章作业、失职渎职等行为从严从重进行处罚、顶格处理，全体职工要敲响警钟、拉响警铃，抓好安全生产责任落实，着力推动各项工作稳步推进。