新年伊始,邻近春节,为确保2023年工作顺利开展,春节保畅安全有序、安全生产举措稳健落实,1月17日,围场南收费站组织全体职工,采取线上、线下结合的方式召开安全生产专题会议,传达集团公司安全生产会议精神,并由收费站主要负责人带领全体职工学习分公司党委书记彭敬之的讲话以及田者野副总经理关于分公司2023年安全生产工作的报告,并对下一步安全生产工作进行部署。
一是牢记“春节保畅,安全为主”的思维,顺利完成春节保畅工作。日常管理方面,节前组织一次全面的安全隐患排查,重点围绕“火、电、气”三大类,清除风险隐患;疫情防控方面,深入贯彻“乙类乙管”要求,做好个人防护,落实防控举措,保障生产经营正常开展;在收费保畅方面,研判形势,提前准备,在避免拥堵,加强疏导的同时,注意一线安全,务必不造成安全生产事故;在后勤保障方面,注重菜品安全,做好后厨管理,服务好一线。
二是以制度促管理,把“依托制度,落实要求”作为日常安全生产工作的基本条件,按照“一岗双责”、“三个必须”原则,层层签署安全生产责任状,岗位职责落实到位,确保安全生产工作齐抓共管,不出疏漏;主要负责人带头履行好“双清单”“一台账”工作要求,风险管控逐项掌握、隐患排查亲力亲为,同时履职要有记录,有痕迹,使安全生产工作落到纸面上。
三是合理制定演练、培训计划,以“真操实练,培训到位”为目标,演练、培训计划必须结合收费站实际和人员配置情况,定期开展,做到全员覆盖,人人掌握,切实提升职工的安全生产意识和应急处理能力,并将演练、培训情况形成书面材料,有据可查。
会议最后强调:安全生产工作是专项工作,也是全面工作,所有干部职工都是安全生产工作的参与者,“全员参与,长治久安”不是空话,所有人员都要提高站位,加强认识,为2023年安全工作尽一份力。
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