承德分公司围场南隧道管理站：召开2023年第一季度工作总结会及下一阶段部署会

为持续推进各项工作提质提效，3月13日，围场南隧道管理站组织召开“转思想、提效能”专题会议，站领导班子成员、办公室及各岗位班长参加会议，会议由孟祥然站长主持。

会上，首先由各班组长对2023年第一季度工作完成情况、工作中存在的短板、举措及下一步工作的谋划进行总结汇报。随后隧道管理站领导班子成员分别对汇报情况进行总结点评，并对2023年现阶段重点工作进行部署。

一是各岗位人员要持续学习。通过学制度、学流程、学纪律进一步强化围场南隧道管理站整体素质。针对近期监控软件培训、机电日常作业流程等内容，坚持以“带着问题去学习、去完善”的原则，不断促进工作效率再提升。

二是持续做好安全生产工作。始终坚持“安全第一生命至上”的原则，坚决克服麻痹侥幸心理。特别是机电人员，上路维修设备，严格按操作规范及相应安全标准做好车辆、现场、人员的安全防护工作。坚决杜绝安全生产责任事故的发生。

三是持续做好降本增效工作。严格落实分公司降本增效文件精神，做好节电相关工作，辖区各收费站宿办区进一步强化用电管理，同时在确保安全标准的基础上，科学合理的对隧道加强照明灯、引道照明灯等进行控制，持续推进降本增效成果。

四是进一步优化工作程序。要求各岗位细化完善周计划、规范设备故障上报流程、优化交接班流程等，促使各项工作规范化、标准化，保障下一阶段各项工作有力有序高效推进。