承德分公司平泉收费站：严格落实“五自”经营理念，全力推进降本增效工作

为进一步打造节约型站区，实现降本增效，3月27日，平泉收费站召开专题会议，学习传达降本增效现场观摩交流会会议精神。

会上，平泉收费站主要负责人首先传达了集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨荣博在观摩交流会上的讲话精神，并结合站区实际，部署降本增效各项工作。

一是加强组织保障，凝聚思想共识，建立降本增效工作责任体系。主要负责人要切实把降本增效工作扛在肩上，抓在手上，深入开展宣传活动，引导广大职工牢固树立个人与公司同呼吸、共命运的意识，在全站形成人人知形势，个个盯目标，合力降本增效的浓厚氛围。

二是开展献计献策活动，完善精细化管理体系。充分调动全体干部职工降本增效的积极性、主动性和创造性，组织开展降本增效献计献策活动，动员全体职工多提“金点子”“小妙招”；结合实际工作，从熄灭长明灯、关闭长流水、推行无纸化办公等细微处着手，深挖管理漏洞，完善站区精细化管理体系。　

三是开展科学培训活动，培养一专多能人才。开展工作交流分享活动，由点到面，加强职工间助学、互学；拓宽科学培训体系，根据职工专业及特长，积极分享线上课程，并鼓励职工加强学习，用丰富的理论知识武装自己，始终紧跟集团公司和分公司发展步伐，成为能应对各种机遇和挑战的复合型人才。

下一步，平泉收费站将强化落实各项措施，对降本增效好计策、好方法进行整理实践，从精细管理入手，凝聚共识，狠抓落实，持续推动降本增效工作取得新成效。