9月15日,为迅速在站内营造“强纪律 转作风 提效能 促发展”纪律作风整顿活动氛围,提高一线职工明纪律、守规矩意识,推动全体职工牢固树立“五自”经营理念,进一步提升工作效能,提高工作质量,七家收费站召开专题会议线上+线下动员部署纪律作风整顿工作。
一是传达分公司“强纪律 转作风 提效能 促发展”纪律作风整顿动员部署会议精神,要求全体职工提高认识,端正态度,充分认识到此次纪律作风整顿活动的必要性和重要性,从思想上行动上不折不扣抓好纪律作风整顿工作,切实转变工作作风,纠偏向正提振精气神。
二是建章立制,形成常态化长效化机制。站内制定《“强纪律 转作风 提效能 促发展”纪律作风整顿工作方案》,明确出发点和着力点,坚持以问题为导向,立足本职全面自查自纠,真抓真管真整治,发挥纪检“显微镜”和“探照灯”作用,精准发现问题,深入查找不作为、慢作为、乱作为等“躺平”现象,使收费队伍焕然一新。
三是明纪律,守规矩,重学分公司管理制度汇编。要求全体职工每天利用班务会半小时时间逐条学习分公司各项规章制度,做到学习全员全覆盖,以学促做,职工对规章制度保持敬畏之心,遵章守纪再出发。
四是常监督、勤提醒,加大稽核力度,严把收费现场关。值班站长、稽核员通过现场稽查、录像稽查、随机抽查等方式,加大检查频次和力度,对发现的违规违纪行为立行整改,即知即改,以求真务实的工作态度、严谨扎实的工作作风、奋发有为的工作状态,推动收费管理工作再上新台阶。
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