承德分公司稽核管理中心召开“强纪律、转作风、提效能、促发展” 纪律作风整顿工作推进会议

为进一步深化“强纪律、转作风、提效能、促发展”纪律作风整顿工作理念，持续推动纪律作风整顿走深走实，有效解决当前稽核和监控工作面临的主要问题，推动稽核管理中心工作迈上新台阶，稽核管理中心于11月29日上午召开“强纪律、转作风、提效能、促发展”纪律作风整顿推进会议。

会议对第二阶段查摆问题环节中所发现的问题进行了归纳总结。通过系统学习入口称重、稽核治逃等相关文件和典型案例，稽核和收费监控人员的业务技能得到了进一步提升，全体职工的思想作风和工作意识得到取得了明显改善。

会上，稽核管理中心经理刘凤成对下一阶段纪律作风整顿重点进行了安排部署。一是要对照《稽核管理中心“强纪律、转作风、提效能、促发展”纪律作风整顿自查清单》，科学研判、系统分析，制定落实整改措施和整改方案。二是要进一步完善纪律作风整顿相关制度，坚持以制度之治促长治长效，继续查摆问题，推动中心纪律作风整顿工作常态化、长效化。三是要坚持转变作风同提高效能有机结合，以问题整改推动思想转变，确保纪律作风整顿取得实效，持续提高稽核和收费监控管理水平，助力分公司持续健康发展。