承德分公司承德收费站：召开月度例会暨“提升执行力”讨论会

为保障各项年度目标高效推进，4月7日，承德收费站召开月度工作例会暨“提升执行力”讨论会，就本站重点工作进行再部署、再落实。

会议分为两部分，首先由各班组、综合办公室分别对3月工作的开展情况、取得成效进行详细汇报，站领导班子对各项工作进行逐一点评总结，随后，召开“提升执行力”讨论会，并就围绕中心重点工作如何提升执行力进行讨论部署，提出具体要求：

一是明确立刻执行的态度。“一分部署，九分落实”，在日常工作中，做到行动要快、效率要高，保证自身行动力，收到指令立刻执行，确保任务能够及时完成。以提升文明服务为重点，持续深化纪律作风整顿活动；站内稽核员与值班站长增加录像巡查频次与巡查时间，不断加强日常巡查与监控倒查力度，随时突击检查职工文明服务、肢体语言、亭门关闭、记录填写等工作情况，发现违规违纪行为从严处理。

二是担起干好工作的责任。突出重点，在主责主业上下功夫，通过开展班组积分制、业务培训等活动，坚定信心、铆足干劲，全力以赴完成任务目标；坚持对设备进行日常检查维护，时刻关注设备运转情况，完善安全保畅预案，不遗余力保畅通。

三是提升干成工作的能力。在细节管理上做文章，对党建品牌创建、火灾防控及安全生产等方面进行再强调、再部署，加强安全生产源头防范、细节把控和风险防控。要求全体职工牢牢扭住“执行力的牛鼻子”，增强责任意识，提升综合素质，铆定目标不放松，勤勉敬业、高效工作，以只争朝夕、永不懈怠的奔跑精神助推各项年度任务完成。