为贯彻落实集团公司安排部署,推动国产化安可替代、数字化转型、产业化升级的进程,并解决“冀鸿项目”实施方案中存在的问题。7月3日下午,承德分公司组织召开“全量鸿蒙高速公路智慧化--数字底座技术与典型产品的研究与应用”项目方案推进会。分公司副总经理田者野、于颖出席会议,事业发展部、运营管理部、机电管理中心、指挥调度中心负责人及项目相关人员参加会议。
会议听取了事业发展部关于“冀鸿项目”概况、当前进展情况的汇报,并对收费站智慧化方案中车道机电设备的改造方向、现有设备的利旧方式进行研究讨论,为进一步完善项目方案、确定投资金额、推动项目立项打下了坚实基础。
会议要求:一是强化责任落实,加强沟通协作能力。各部室要积极对接冀鸿联合实验室人员,多沟通、勤沟通,对照相关政策文件、实施标准,落实、解决好项目方案中现存的问题,保障项目方案合理可行,预算费用合规可控;二是深挖实施细节,确保理论贴近实际。各相关部室要有效结合隧道、收费站当前情况,细化项目方案,做好项目的梳理分析工作,做到心中有数、胸中有策,合理有效地推进项目实施;三是提高工作效率,合理安排时间。要按照集团公司部署安排,加快内部流程,尽快上报立项申请等材料,把控关键节点,全面做好宣传推广工作。
微博
微信公众号
头条号
抖音号
快手号