承德分公司指挥调度中心：多措并举严抓细管做好收费监控工作

日前，为进一步完善监控机制，充分发挥收费监控在运营管理工作中的职能作用，确保各项工作稳步有序开展，承德分公司指挥调度中心采取三项措施严抓细管做好收费监控工作。

一是严格规范收费监控中心交接班制度。各监控班组严格执行正规化交接班流程，加强交接班工作的规范化、制度化，监控班长做好岗前动员、岗后讲评，不断加强监控人员的组织意识、纪律意识，切实把相关制度要求、工作要求落实到位、执行到位。

二是严格加强协调配合。当班监控人员实时关注路况，遇有突发事件及时通知高速交警、收费和养护部门，多方协调联动，畅通信息报送渠道，按照程序全力做好各项应急事件的处理，做到勤查看、勤沟通、重协调，确保信息共享、快速反应。

三是严格工作纪律。在日常工作中，规范仪容仪表，遵守各项规章制度，增加视频巡查力度，严禁离岗超时等情况的发生，不做与工作无关的事情，展现良好的工作风貌。