11月27日,承德分公司快速响应集团公司关于加强数字云安全双控系统使用的相关要求,召开安全双控电视电话专题调度会。分公司领导,纪委副书记、总部各部室、直属各单位、通衢公司及重点专班主要负责人现场参会,基层单位主要负责人以电视电话形式参会。
会上,党委书记李来民进行讲话,总经理侯运芳主持会议并提出落实要求,副总经理张言就加强安全双控系统使用,提升双控机制管理工作进行了安排部署。
李来民强调,落实集团公司数字云安全双控系统使用要求,是每名员工履行安全生产职责的重要体现,要站在讲政治的高度,抓紧抓实。一要在学习培训上下功夫,真正把双控机制学懂弄通。在日常培训基础上,各业务部门、各单位要从所辖区域,特别是桥隧、路基路面、高边坡等各细分领域,养护、机电、保通保畅等重要岗位,针对性开展双控知识学习,切实提升职工安全素养、加强风险管控和隐患排查能力。二要采取更加强有力的措施,推动双控机制三个“再巩固”。开展风险辨识“再巩固”行动,各单位12月15日前,对本单位风险进行再梳理,真正做到重点部位风险辨识管控到位。开展隐患排查治理“再巩固”行动,从专业角度进行隐患判定,重大隐患第一时间上报,挂牌督办;可能造成严重后果的一般隐患,一律提级处理;设备故障问题,要分析是否会对安全运行产生影响,分门别类处理。开展安全双控系统使用“再巩固”行动,集团公司数字云双控模块已开放权限,要借此机会学习借鉴集团公司和其他分公司的双控工作管理经验,持续提升分公司双控管理水平。三要在学用结合上再发力,让双控机制成为安全生产治本攻坚的有力武器。进一步压实双控机制建设责任,将双控机制建设作为深化“一件事”同题共答治本攻坚项目,开展重点部位双控机制建设专项检查,落实责任,闭合链条,以高水平安全保障集团公司高质量发展。
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