为深入贯彻落实分公司安全双控专题部署会要求,规范双控管理工作,提升职工安全意识与风险防控能力,11月29日下午,安匠收费站组织召开专题会议,精准传达分公司安全双控专题部署会精神,全面部署站内安全工作。
会上,站长详细传达了分公司安全双控专题部署会的核心要点,结合站区实际和典型案例,阐释双控工作对于收费站安全运营的关键意义,剖析风险把控失准、隐患排查疏漏带来的严重后果,为职工敲响警钟。
会议要求:一是学习培训再强化。制定双控系统培训计划,确保全员参与、定期学习。内容涵盖岗位风险、作业风险、设备风险、固有风险辨识及方法等,切实提升职工安全素养,为站区双控工作有效开展奠定基础。二是风险辨识再巩固。组织各岗位职工开展风险再辨识,确保双控机制建设责任到人、落实到岗。围绕工作场所、设备设施、作业流程、消防安全、用电安全等重点领域和关键环节,逐项排查梳理,动态更新完善风险清单,制定管控举措,确保风险防控无死角、无遗漏。三是隐患排查再提升。在常规日常巡查的基础上,加密频次、灵活方式,采取“定时+不定时”“全面+专项”检查模式,对问题隐患“零容忍”。发现问题即刻整改,落实责任人与整改期限,并跟踪复查,直至问题彻底销号,形成隐患排查闭环管理。四是系统操作再规范。安全员要熟练掌握安全双控系统的操作,清楚风险点位、管控措施,规范录入隐患信息,做到对系统真学于心、真懂于脑、真用于日常工作,推动站内双控机制建设提档升级。
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