1月28日下午,承德分公司组织召开2026年度机电工作会议。会议由党委委员、副总经理刘顺林主持,机电管理中心及各隧道管理站主要负责人,机电管理中心全体项目工程师参加会议,总经理侯运芳出席会议。会议全面总结2025年机电系统管养成效,系统部署2026年重点工作任务,凝聚智慧高速建设合力。
会议听取了各隧道管理站关于辖区管养现状及2026年度重点工作谋划的专题汇报。机电管理中心系统梳理了2025年机电系统整体运行成效,详细阐述2026年工作规划路径,并聚焦机电系统发展实际,深入剖析当前瓶颈问题与薄弱环节。
刘顺林强调,一要压实主体责任,针对14个隧道管理站实施差异化管控;二要强化资产管理,加速推进机电固定资产盘点,确保账实动态一致;三要提升故障处置时效,杜绝“一报了之”现象,建立早发现、快响应、速解决闭环机制;四要深化创新实践,鼓励小发明、小创造,激活一线智慧动能。
侯运芳指出,机电系统是高速公路安全运行的神经中枢。2026年是承德分公司机电系统提质增效关键年,要不折不扣刚性落实一隧一策运维方案,确保隧道通风照明等关键设备“零故障”;构建AI赋能体系,推动高新技术在机电领域的实施落地;狠抓节能降耗,优化隧道照明分时调控策略;筑牢网络安全屏障,强化收费系统9项核心指标监管,确保收费系统稳定、高效、合规运行。
会议还对近期机电系统安全生产工作进行了部署,要求各单位加密设备巡查频次,细化应急预案,以“时时放心不下”的责任担当,为群众安全出行筑牢机电防线。

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