7月3日上午,在集团公司召开2026年第三季度全体会议暨安全生产视频会议后,承德分公司立即召开防汛工作调度会,落实集团公司会议精神,特别是对照张建公董事长的讲话要求,对分公司防汛工作进行调度部署。分公司党委书记张醒敏主持会议。
会议听取了各参会部门就当前分公司防汛重点部位及处置措施的汇报,针对当前分公司防汛重点工作,会议要求:
一是迅速全面开展隐患再排查再整治。要严格执行“汛期不过、排查不止、整改不止”工作准则,聚焦路基边坡、桥梁隧道、排水系统、施工点位等关键薄弱环节,再次开展全覆盖、拉网式、地毯式安全隐患排查。按照集团公司“清单化、场景化、班组化”要求,建立隐患点位清单,完善风险场景,制定责任到班组的管控措施,确保各类风险隐患底数清楚、分级明确、措施管用。
二是全方位强化巡查值守管控。要加强主动研判,充分依托各类检测设备实现重点部位不间断监控,对照往年经验,对含水量超警戒值的边坡、存在较大内涝隐患的站区进行重点巡查,并制定好分级管控措施。要持续完善雨前排查、雨中巡查、雨后复盘的闭环工作机制,加密重点路段、重点部位、重点时段巡查频次,严格落实24小时值班和领导在岗带班制度,严明工作纪律、畅通报送渠道,落实好预警叫应机制,确保突发险情第一时间发现、第一时间上报、第一时间处置。
三是高标准抓实应急备战保障。全面盘点补充防汛物资、检修养护抢险设备,建强专业抢险队伍,常态化开展防汛抢险、应急疏导、险情处置实战演练,全面提升应急处置和协同作战能力。要持续深化路警地联动机制,密切对接气象、应急、交警、路政等单位,强化预警信息共享、联勤联动处置,科学实施交通管制、车辆分流,最大限度保障路网通行安全有序。
下一步,承德分公司将进一步提高思想认识,树牢底线思维、极限思维,以高度的政治责任感紧盯汛期关键节点,压实安全责任、细化防控举措、补齐工作短板,以严标准、硬举措、实作风筑牢安全防线,全力保障辖区高速公路安全平稳运行。
分公司在家领导班子成员、各有关部门以及养护分公司承德分中心主要负责人参会。

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